省重大建設(shè)項目檢查組高度評價廣州地鐵五號線招投標管理工作
近日，廣東省重大建設(shè)項目聯(lián)合檢查組一行八人，在省監(jiān)察廳執(zhí)法監(jiān)察室蘇全貴主任的帶領(lǐng)下對廣州地鐵五號線的招標投標情況進行了檢查。檢查組對五號線176份工程建設(shè)合同、項目立項審批、概算審批、招標投標管理、合同變更管理等情況進行檢查后，給予了“規(guī)范、科學、合理”的高度評價。
檢查組認為，廣州地鐵招標投標管理制度與范本完善、招標總體策劃合理、招標方法得當，投資控制效果顯著。廣州地鐵樹立“花合理的錢建最好的地鐵”的招標管理理念，依賴市場競爭機制、運用科學的擇優(yōu)方法，公平、公開、公正、廉潔地進行招標。采用年度資格預(yù)審的方法，對土建施工單位每年進行一次資格預(yù)審，既擴大了招標選擇范圍，提高工作效率，又有效降低了圍標、串標的風險，取得了顯著的效果。截止2007年9月30日，五號線已簽訂的176個工程建設(shè)合同，對應(yīng)初步設(shè)計概算約1039280萬元，實際簽訂初始合同總金額為901518萬元，比對應(yīng)初步設(shè)計概算節(jié)約13.3%。
來源:《廣州建設(shè)》
